怎样真正把“本”降下去，，把“效”增上来？？？进入一季度，，yl6776永利集团发电公司紧盯降本增效，，亮出实招、硬招，，全力打好降本“金算盘”，，结出增效“金果实”，，奋力冲刺“开门红”。。。

该公司深入贯彻将“紧日子”过成“好日子”的头脑，，牢靠树立“一切本钱皆可控”的治理理念。。。通过实验周全预算治理，，建设横向到边、纵向究竟的指标剖析系统，，构建起全历程细腻化本钱管控机制。。。建设健全月度剖析、审核、转达事情机制，，确保各项谋划指标严酷控制在预算目的规模内，，切实提升企业谋划治理效能。。。

在物资管控方面，，yl6776永利集团发电公司紧扣降本增效总体目的和事情安排，，先后建设和完善了《仓储治理步伐》《闲置积压及废旧物资调剂处置惩罚治理步伐》及物资采购流程等，，通过增强制度建设，，增进了物资的细腻化治理。。。对证料费等本钱用度举行重新梳理，，针对现真相形举行合理妄想。。。通过降低谋划本钱、提高谋划收入，，建设降本增效绩效审核与内控制度，，倒逼干部职工树牢“过紧日子”头脑，，深挖内部潜力，，优化生产谋划历程中的各环节，，坚决避免因铺张铺张导致本钱增高等征象，，切实将本钱用度控制在最佳水平。。。

该公司以物资审批与严把质量关为着力点，，严酷执行物资审批制度，，小到一个螺丝，，大到水泵电机，，都由使用部分提出申请，，逐级审核审批，，实验统一采购。。。同时，，凭证“质量高、价钱低、信誉好”的原则举行采购，，严把备品备件质量关。。。同时建设了物资采购明细台账及物资收支库挂号台账，，按期检查库房，，逐一核对，，有用把控物资使用情形，，包管物尽其用。。。针对大型、特殊抢修物资，，实验备料备件治理，，确保随用随取，，包管维修抢修事情实时高效。。。

今年以来，，yl6776永利集团发电公司坚决落实陕煤集团“四种谋划理念”并融入生产谋划的全历程，，围绕细腻治理、修旧利废、全员立异三项重点事情，，苦练内功、精准发力，，打出降本增效“组合拳”，，全力做好节支降耗增收“大文章”。。。下一步，，yl6776永利集团发电公司将继续围绕降本增效目的，，深挖节能降耗潜力，，自我加压、迎难而上，，聚力打赢这场挖潜增效攻坚战和长期战。。。（李江）

编辑：达文娟