四序度是定整年、保全局的收官之季，，，更是生产谋划再发力、攻坚冲刺再叠加的主要时期
。。。。针对年尾的决战目的，，，孟村矿精准研判形势、系统谋划安排，，，火力全开抓清静、全力以赴抓谋划、开足马力抓重点，，，以满弓劲发之势，，，为决战决胜四序度增添厚实底色
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守底线、抓落实，，，在清静治理上“出实招”
。。。。清静赢则整年赢，，，赢则赢在执行，，，成则成在细节
。。。。该矿聚焦依法管矿、机制建设、危害防控等焦点环节，，，推出九大硬核行动，，，全方位提升清静治理质效，，，确保清静治理决议安排高标准、高质量推进落实
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为将顶层设计转化为现实清静效果，，，该矿聚焦重点领域与要害环节，，，推出一系列务执行动
。。。。建设“1+4+N”动态危害研判机制，，，体例《2025年度清静危害辨识评估报告》，，，梳理岗位危险类型及诱因1800余条，，，严酷危害失控责任追究；；；；；构建“六查四制一攻坚”隐患排查治理机制，，，开展月度总司理、半月分担向导隐患排查，，，实验“一专业一难题”专项攻坚与三级包抓网格化巡查，，，推行“区域+岗位”清静确认交接菜单，，，从严审核隐患逾期、假整改问题，，，切实提升隐患治理质量
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在此基础上，，，该矿修订完善《清静生产责任制履职审核治理步伐》等43项清静治理制度及613项全员清静生产责任制，，，推行“静态责任+动态使命”差别化审核
。。。。阻止现在，，，累计审核营业部分及区队认真人174人次
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清静治理的效果最终体现在现场执行力上
。。。。该矿坚持治理重心下移，，，鼎力大举推行岗位“双述”和标准作业流程“人人审核、人人过关”，，，组建169个班组清静网络小组，，，常态化开展涉危“三违”亲情帮教及矿向导约谈帮扶，，，同时分专业、分岗位开展全员清静警示教育，，，规范区队“一日一主题”培训，，，分批次开展“四员两长”大培训16次，，，培训加入率超90%
。。。。别的，，，针对高危害作业，，，该矿梳理63项作业情形，，，实验分级允许、报备、盯守，，，严酷执行“无视频不作业”要求
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“在各项系统性步伐落实基础上，，，我们注重从细节入手强化源头预防，，，一连立异清静羁系模式，，，提升羁系效能，，，有用阻止了‘三违’征象和种种清静隐患爆发
。。。。”该矿清静部认真人说道
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稳运行、严治理，，，在重点事情上“见实效”
。。。。降本增效是一项贯串于生产谋划全历程的事情，，，现在已成为矿井高质量生长的要害所在
。。。。该矿将牢靠树立“一切本钱皆可控”的理念，，，千方百计增产量、降本钱、增效益，，，全员求“精”、聚力创“益”
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该矿着力在构建长效机制上下真功夫，，，一连深化“四种谋划理念”，，，抓好修旧利废、立异创效等事情，，，增强对闲置、待报废装备资产的治理处置惩罚，，，接纳调剂、置换等方法回笼资金，，，提升降本降耗、资产盘活能力，，，并增强对证料物资的跟踪使用及调配调控力度，，，杜绝积压征象
。。。。同时，，，充分相识掌握国家政策，，，确保税收政策“应挖尽挖”、税收盈利“应享尽享”，，，实现效益最大化
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面临年尾大考，，，该矿聚焦降本增效、智能化建设、上礼村搬家、403盘区集中泄水巷运行和405盘区设计等重点事情，，，盯重点、攻难点、破堵点，，，围绕人人肩上有责任、个个手上有项目，，，倒排妄想、挂图作战，，，进一步健全完善事情闭环制度，，，确珍重点事情高效推进、周全落地，，，以事情效果论赏罚，，，加压促动、梯次问责，，，激励干部继续作为
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除了重点事情一连推进外，，，该矿还以“6S”治理系统为焦点，，，围绕采掘事人情、机房硐室、系统大巷精品工程建设，，，推动“人机治理规范化、基础素颜高标准、细节提升细腻化”
。。。。阻止现在，，，该矿已完成1个采煤精品事人情、3个掘进精品事人情建设，，，以及中央、401、403盘区、上仓等4个精品机房硐室建设，，，实现了“系统全笼罩、标准全落地、素养全提升、清静全包管”的目的
。。。。（郝杰）

编辑：达文娟