编者按：理念是行动的先导，，，，是战略性、偏向性、引领性的工具，，，，是生长思绪、生长偏向、生长着力点的集中体现
。。。“四种谋划理念”作为集团“奋进者”文化系统的焦点理念，，，，其提出与践行，，，，反由钏集团20余年来生长实践的深挚积淀，，，，深化了对谋划治理的纪律性熟悉，，，，顺应了应对煤炭经济下行的现实需要
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为推动“四种谋划理念”走深走实，，，，贯串在各单位、各部分、各区队、各车间、各班组事情开展的全历程、各环节，，，，凭证集团有关要求，，，，公司拟在4月至10月，，，，分阶段、分主题组织开展“四种谋划理念”大讨论运动，，，，旨在发动公司上下坚持问题导向、历程导向、效果导向，，，，务实立异、实干继续，，，，以头脑破冰引领行动突围、以战略定力应对市场变量、以行动落实增进提质增效，，，，奋力誊写yl6776永利集团高质量生长新篇章
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克日起，，，，公司网站、微信公众号开设“‘四种谋划理念’各人谈”专栏，，，，陆续刊发公司两级向导班子成员、各部分认真人等干部职工践行“四种谋划理念”的新思绪、新行动、新效果，，，，充分展现公司各条战线干部职工驻足岗位取得的新效果、新收获，，，，鼎力大举营造“争做四个树模，，，，建设一流企业”的浓重气氛
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践行“乙方”头脑为企业高质量生长提质增效

电力公司党总支副书记、工会主席 孙海龙

在电力行业竞争日趋强烈、生长要求一直提升的配景下，，，，以“乙方”头脑突破古板治理模式，，，，是推动企业高质量生长的要害行动
。。。这就要求各级职员驻足职能定位，，，，将“乙方”头脑深度融入治理协同、步队建设等事情中，，，，以效劳包管为抓手，，，，为企业降本增效、提质升级提供坚实支持
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以“乙方”姿态强化党建引领

党建事情应借鉴“乙方”效劳的自动性和精准性，，，，聚焦现实问题，，，，效劳企业中心事情，，，，确保党组织在推动高质量生长中施展焦点引领作用，，，，成为企业生长的“主心骨”
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要深化“党建+效劳”模式，，，，自动对接生产谋划需求
。。。聚焦清静供电、降本增效等焦点使命，，，，组织党员干部深入一线开展“蹲点调研”，，，，像“乙方”响应客户需求那样，，，，第一时间网络职工在生产中的难点、治理中的堵点，，，，形成问题清单并推动整改，，，，让党建事情与营业事情同频共振
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强化党员先锋“效劳岗”作用，，，，践行“乙方”式继续
。。。在急难险重使命中设立党员责任区、树模岗，，，，指导党员以“解决问题”为目的，，，，自动承接线路巡检、装备抢修等攻坚使命，，，，用现实验动践行“我为群众办实事”，，，，发动职工形成“一盘棋”意识
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立异头脑政治事情方法，，，，提升“乙方”式相同效能
。。。摒弃古板的“单向贯注”模式，，，，接纳“现场调研、一线走访、事情交流”等贴近职工现实的事情方法，，，，精准掌握职工头脑动态
。。。要像“乙方”精准掌握客户诉求一样，，，，深入谛听职工声音，，，，有针对性地开展头脑疏导，，，，化解矛盾、凝聚共识，，，，筑牢企业生长的头脑基本
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以“乙方”热忱做实工会效劳

工会事情要秉持“乙方”头脑的效劳初心，，，，把职工知足作为最高标准，，，，通过精准化、暖心化效劳，，，，引发职工做事创业的内生动力
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构建“需求导向”的效劳系统，，，，当好职工“知心人”
。。。像“乙方”对接客户需求那样，，，，建设职工需求按期摸排机制，，，，聚焦职工最体贴的“薪酬福利、职业生长、生涯包管”等问题，，，，推动落实带薪休假、康健体检、难题帮扶等民生行动，，，，让职工感受到“家”的温暖，，，，增强归属感
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搭建“赋能生长”生长平台，，，，当好手艺提升“助推者”
。。。借鉴“乙方”提升效劳能力的履历，，，，聚焦手艺提升需求，，，，开展“岗位练兵、手艺交锋、师徒结对”等运动，，，，联合生产部分开展“无人机巡检、智能运维”等手艺培训班，，，，资助职工提升专业能力，，，，买通职业生长通道
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打造“活力迸发”的文化阵地，，，，当好职工“外家人”
。。。以知足职工精神文化需求为目的，，，，组建文体兴趣小组，，，，按期举行运动会、诗歌朗诵、知识竞赛等运动，，，，富厚职工业余生涯；；；；同时建设“职工意见直通车”，，，，流通诉求表达渠道，，，，让职工在加入中增强主人翁意识，，，，凝聚“企业生长我有责”的共识
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以“乙方”继续深化融合赋能

党建事情要以“乙方”头脑的协赞成识，，，，突破条块支解，，，，推动党建与工会事情深度融合，，，，形成效劳企业生长的强盛协力
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推动“党建带工建”协同联动
。。。将工会事情纳入党建事情总体结构，，，，在“三重一大”决议、清静生产、降本增效等重点事情中，，，，形成“党组织引领偏向、工会组织发动职工”的联念头制，，，，像“乙方”与相助同伴协同效劳客户一样，，，，实现党建事情与营业事情同安排、同落实、同审核
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强化“清廉文化+职工监视”双向发力
。。。借鉴“乙方”合规效劳的底线头脑，，，，连系党风廉政建设，，，，组织职工代表加入“本钱管控、物资采购”等重点领域监视，，，，开展“清廉故事分享、警示教育”等运动，，，，让清廉理念融入一样平常事情，，，，营造“人人讲清廉、事事守规则”的气氛
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凝聚“企业生长+职工生长”共赢协力
。。。指导职工以“乙方”视角看待企业与小我私家的关系，，，，通过职工代表大会、合理化建议征集等方法，，，，勉励职工为企业生长献计献策，，，，对接纳的建议给予奖励；；；；同时推动企业与职工共享生长效果，，，，实现“企业增效、职工增收”的良性循环，，，，让“配合生长”成为企业高质量生长的鲜明底色
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践行“乙方”头脑是理念的刷新，，，，更是行动的指南
。。。这要求以提升“效劳”为焦点，，，，以职工为中心，，，，通过党建引领聚协力、工会效劳激活力，，，，把党建事情的“软实力”转化为企业高质量生长的“硬支持”，，，，为公司实现战略目的凝聚汹涌实力
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