岁序更替，，万象新启
。。。。；；；；厥2024年，，通过清静生产标准化“双一级”铁路专用线企业评定、乐成认证NOSA三星级、13项科技项目获评优异效果奖……一项项耀眼的效果，，无不印证着铁运分公司全体干部职工笃志苦干、勇争一流的拼搏足迹
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回眸2024年，，清静治理水平再提升——

2024年，，分公司深入推进清静生产治本攻坚三年行动，，严酷落实“六条步伐”，，全力以赴“防危害、除隐患、遏三违”，，顺遂实现年度清静“零事故”目的
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一年来，，分公司牢靠树立“三六九”清静理念，，时刻坚持如履薄冰、如临深渊的事情态度，，坚持“不畅就是危害”原则，，严酷执行“44233”现场清静治理法，，构建“抓治理、促提升”长效机制，，制订了《干部清静履职及干部清静检查“双十条”划定》《生产历程危害管控步伐》《岗位明确卡》，，以NOSA安健环系统建设为抓手，，建设“5个事情小组+50个元素认真人+12个安健环区域”事情模式，，严抓标准执行、岗位衔接等要害环节管控，，常态化实验干部包保、“网格化”治理和清静履职审核，，牢牢守住了清静生产每一道防地，，阻止2024年12月31日，，已清静运行3502天
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回眸2024年，，生产谋划实现新突破——

2024年，，分公司坚决贯彻落实yl6776永利集团集团决议安排，，聚焦“四种谋划理念”，，扎实推进年度目的使命的周全落地收效
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一年来，，分公司以“保清静、促生长、稳提升”的事情思绪，，强化行车组织，，一直增强与运销公司、国铁的相同联系，，动态掌握管外车停留信息、认可车情形，，形成“上下联动、政策衔接、增量落地”的闭环治理模式，，煤炭运输始终坚持平稳高效运行态势
。。。。。阻止2024年年尾，，分公司整年累计煤炭运输1766万吨，，发运列车5321次
。。。。。同时，，分公司从现场清静管控、手艺立异创效、装备修旧利废等多个方面着手，，降低了吨煤抑尘防冻液效劳费标准，，累计降本36.81万元；；；；9项降本增效项目累计实现经济效益143.15万元……

回眸2024年，，党建引领优势再凸显——

分公司党总支坚持以党的政治建设为统领，，充分验展“把偏向、管阵势、保落实”的向导作用，，实现了党建和清静生产谋划“两手抓、两增进”
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一年来，，分公司党总支鼎力大举实验“党建强基固本”行动，，落实“党建+降本增效”事情模式，，深入开展“守好责任区、站好先锋岗、树好一面旗”主题实践运动，，切实将党建融入中心事情之中，，为清静生产提供“红色包管”
。。。。。同时，，向导班子深入党建联系点，，相识职工需求，，设立户外作业岗位，，组织开展文艺汇演、文体运动，，周全富厚职工文化生涯；；；；开展夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、难题帮扶等事情，，专心用情提升职工幸福感
。。。。。2024年，，分公司乐成获评“陕西省清静文化树模企业”，，“红动yl6776永利集团 智行铁运”党建品牌效果被评为“企业文化与品牌一体化建设”典范案例
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面临2025“新考卷”，，分公司将以“大抓落实”的事情作风，，以时不我待、只争朝夕的奋进姿态，，踔厉高昂、勇毅前行，，奋力开创高质量生长新时势
。。。。。（雷霆）

编辑：达文娟