百日清静行动以来，，，文家坡矿牢牢围绕清静生产中心事情，，，瞄准目的抓落实，，，紧盯清静不松懈，，，以务实高效的态度作风、管用适用的思绪行动，，，筑牢筑实清静生长基本。。

提意识、防危害，，，夯实清静之“基”

该矿以“1346”清静治理理念为抓手，，，深入贯彻落实“一部条例”“两办意见”“八项硬步伐”，，，制作口袋书1600余册，，，建设使命剖析落实表，，，细化剖析使命151项，，，逐项跟踪督办落实，，，着力构建清静生产长效管控机制。。

该矿牢牢捉住“人”这个要害，，，深入开展头脑政治大整理、内部治理大整理、情绪心态大梳理，，，依托“文矿大课堂”、部分“小课堂”、周三学习、全员考试系统等平台，，，增强清静警示教育和清静手艺培训，，，指导职工树牢树好清静意识。。用好用活“44233”——“2+6+19”全域全流程一线防控清静治理事情法，，，常态化开展班前“四个五”和“一人一档”网格化巡查，，，在强化全员清静手艺和紧盯隐患排查上同步发力，，，夯实现场清静治理基础。。党员干部充分验展树模引领作用，，，专心用情关爱职工，，，用“聊家常”的方法资助职工梳理情绪、调解心态，，，着力为职工解决现实问题，，，确保职工以优异的身心状态投入清静生产当中。。

强化灾难超前治理，，，健全完善“系统稳固可靠、预告实时准确、治理详尽到位”的防灭火事情机制，，，严酷执行“两条主线+网格化”巡查制度，，，接纳注氮气、汽雾阻化、黄泥灌浆等综合防灭火步伐，，，做到灾难可防可控。。实验底泄式集中泄水巷排水系统优化，，，落实“全域控水”步伐，，，推进防治水治理从历程治理向源头预防、局部治理向区域治理、井下治理向井上下连系治理、步伐提防向工程治理转变。。坚持井上下联合监测手艺蹊径，，，落实地面水平井分段水力压裂、顶板预裂爆破、煤层大直径钻孔等攻击地压防治步伐，，，一直提升矿井防灾减灾能力。。

提效能、强六感，，，筑牢清静之“堤”

工欲善其事，，，必先利其器。。好的事情要领是提高效能的“利器”，，，该矿推行的“科队治理八招”从明确分工、压实责任、值班巡查、总结提升、团队协作等8个方面提出了针对性强、可操作、可复制的详细要领，，，一直资助部分、区队提高自主治理水平。。驻足事情现实，，，合理设置审核种别、指标和分值系统，，，在部分、区队内部扎实开展月度绩效审核，，，将审核效果同绩效人为、奖金相互挂钩，，，让多劳多得、实干多得成为鲜明导向。。明确值班职员职责，，，在值班时代具备认真人权力，，，促使值班职员履职尽责、强化继续，，，实现“人人都能当主要认真人”。。设立井工使命挂号表，，，入井前备注目的，，，升井后详细填写时间、所在、查明问题息争决步伐，，，做到带着使命去现场。，，切实把情形摸清、把问题找准、把对策提实。。

坚持尊重知识、尊重劳动、尊重手艺、尊重人才，，，深入开展“首席员工、首席工程师”评选事情，，，使用周三学习、班前会等时间鼎力大举宣贯文件精神，，，制作“一图读懂”并在微信公众平台刊发，，，张贴海报20余张，，，确保让每名员工知晓内容，，，在全矿规模内营造“争当首席”的浓重气氛，，，接纳季度评选、月度激励方法，，，实验“理论+实操”“理论+面试”评选模式，，，让宽大职工充分展示自我，，，让实干者、肯干者、做事者得实惠、受尊重，，，让职工的成绩感、归属感、声誉感越发充分，，，更可一连。。（李昱慷）

编辑：达文娟