百日清静行动启动以来，，，yl6776永利集团发电公司紧盯“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，，，牢靠树立“生命至上、依法合规”的清静理念，，，凭证“强三基、夯基础，，，强监视、促落实，，，挖死角、遏违章，，，控危害、守底线，，，除隐患、保清静”事情思绪，，，以“122455”清静治理模式为手段，，，坚持关口前移、重心下移，，，打好清静生产治本攻坚的“组合拳”，，，确保“双树模”项目有序推进。。。。

打好“警示宣传拳”，，，筑牢头脑清静防地。。。。该公司以“清静警示月”运动为契机，，，在借助清静横幅、海报、口号、电子大屏等清静宣传的基础上，，，网络汇编行业典范事故33篇，，，自向导班子至下层员工，，，从公司内部至所有外委单位，，，凭证“一个都不可少”“一周一案例”原则，，，开展清静警示教育25次、消防专题讲座1次，，，事故案例学习后开展大反思大讨论，，，各人群策群力，，，踊跃讲话，，，提高全员敬畏生命、敬畏规则、敬畏职责的意识，，，起劲营造浓重的清静文化气氛。。。。

打好“手艺培训拳”，，，提升营业保安能力。。。。该公司承继“培训不到位是最大的清静隐患”的理念，，，一连强化营业保安、手艺保安，，，坚持每周开展专题培训，，，一周一专题、一日一系统、每周一考评，，，通过“师带徒”、以考促学、专工授课、厂家指导、岗位练兵、理论与实践相连系等手段，，，一直提高职员运行操作水平、岗位应急处置惩罚能力。。。。组织清静治理职员学习《中华人民共和国刑法修正案（十一）》《中华人民共和国清静生产法》及二十五项行动、三十项重点要求、与火电厂相关的6大行业79条重大事故隐患判断标准，，，着力打造一支“敢管、能管、会管”的高手艺清静治理人才步队。。。。

打好“隐患整治拳”，，，紧抓隐患源头治理。。。。该公司凭证基建转生产现实，，，连系学习的典范事故案例，，，组织开展电气清静、消防清静、有限空间、动火作业、脚手架、特种装备、危；；分卫淼茸ㄏ罴觳，，，从之前的一周一次提升到百安时代一周两次隐患排查，，，建设隐患排查奖励机制，，，充分调动全员起劲性，，，施展专业手艺实力，，，提升隐患排查的深度与广度。。。。坚持“查不出问题就是最大的问题”的理念，，，限制问题排查下限数目，，，倒逼隐患排查深度。。。。检查职员上到间冷塔、下到电缆沟、进到烟风道，，，通过“拉网式”“地毯式”“无死角”排查，，，共排查出清静隐患问题118项，，，凭证“五定”要求下发整改单，，，催促闭环销号，，，严酷隐患治理历程清静监视，，，建设隐患治理羁系台账，，，落实隐患增减与部分绩效挂钩审核，，，按期转达隐患治理完成情形和治理效果，，，严防次生灾难爆发，，，从人、机、环、管四个方面入手，，，起劲实现隐患源头治理，，，避免问题重复爆发。。。。

打好“羁系督察拳”，，，健全清静生产长效机制。。。。该公司组织修订完善18项清静治理制度，，，明确各部分清静生产职责和治理流程。。。。建设三级清静监视网络，，，坚持“三管三必需”和“谁检查谁认真、谁签字谁认真”的原则，，，以“三铁”精神狠抓“三违”治理，，，以刀刃向内的勇气强化连带审核，，，狠抓“失职追责”，，，下发审核单32份，，，审核3.7万元，，，约谈认真人8次，，，清退3人，，，确保清静治理“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人认真、凡事有人监视”，，，增进清静生产执行力建设，，，实现公司清静生长和长治久安。。。。（田名则 靳广同）

编辑：达文娟