百日清静生产行动开展以来，，，，小庄矿驻足班前清静治理“小阵地”，，，，牢靠树立班组全员清静生产“红线”意识，，，，夯实班组清静治理基础，，，，切实筑牢清静生产“防火墙”。。。。

逐日一问 “练”就扎实功底

“我们气割作业时，，，，氧气瓶和乙炔瓶存放时的清静距离应坚持几多米以上?”“5米以上，，，，但在施事情业时氧气瓶、乙炔瓶要与动火点坚持10米距离。。。。”这是该矿机修车间班前会上“逐日一问”主题讨论环节。。。。

该矿各区队（车间）使用班前会时间，，，，组织职工学习岗位操作和作业规程，，，，严酷执行逐日一题、每周一案制度，，，，每班至少学习三条身边常见的隐患和违章，，，，严查岗位“双述”熟记水平。。。。同时对当日作业情形、使用工具举行危险源辨识，，，，讨论怎样接纳有用步伐举行预防，，，，从源头阻止不清静事故爆发，，，，进一步提升职工清静素养和能力水平。。。。

逐日一宣 “喊”出过硬作风

“我宣誓，，，，牢靠树立清静第一理念，，，，珍惜亲人嘱咐期盼，，，，严酷遵守规章纪律，，，，认真推行岗位职责……”机电队班长向导全班职员举行清静宣誓。。。。

在该矿各区队（车间）每班班前会上，，，，职工们神情专注，，，，眼光坚定，，，，面临清静誓词庄重宣誓，，，，随处体现着准军事化的过硬作风。。。。“逐日由各班组长向导各人清静宣誓，，，，让职工切记清静第一理念，，，，这种班组清静文化能够进一步凝聚职工的凝聚力和向心力，，，，在班前鼓舞士气，，，，让职工以越发饱满的精神状态投入到当班清静生产事情中去。。。。”该矿机电队磨练班班长深有感伤地说。。。。据相识，，，，该矿通过制订《准军事化班前会治理步伐》，，，，周全增强班组准军事化清静治理，，，，提高听从力、执行力，，，，内强素质，，，，外树形象，，，，进一步提升了矿井整体治理水平。。。。

逐日一看 “筑”牢头脑防地

“事故案例让我心田深受震撼，，，，提醒自己多注重细节，，，，切记开工前清静确认，，，，按章操作。。。。”通过寓目警示教育视频，，，，职工王伟说道。。。。“视频带来的攻击感比纯粹的解说、安排更清晰明晰，，，，可以让职工越发直观地明确各项流程重点，，，，信息转达也更准确，，，，这种清静宣教模式越发有用，，，，职工也乐于接受。。。。”综掘一队队长拜鹏说。。。。

班前会和每周二、四集中学习时间，，，，该矿组织职工寓目偕行业爆发的典范事故案例，，，，谈寓目感受，，，，指导职工时刻坚持警醒意识，，，，为清静生产把好第一关，，，，使职工的清静意识和责恣意识获得一直增强。。。。（陈杰）

编辑：达文娟