任何工具太多了就会失去了价值，
，，，人们就会不屑一顾。。。人们强调一件政令的主要性，
，，，往往会用到“再三告诫”这个词。。。令人含混的是，
，，，为什么一令一申、二令三申不可，
，，，非要再三告诫呢？？？

大凡再三告诫的事情，
，，，也就保存有禁不止、有令不可的征象，
，，，说白了就是有人没有按章效劳，
，，，政令没有被执行到位、未引起重视，
，，，只好一而再、再而三地加以重申，
，，，看起来似乎在强调政令的威严，
，，，可现实上事情的落实力在一次次的强调中受到蹂躏。。。

看过《红楼梦》的人都知道王熙凤协理宁国府内务的做法。。。首先，
，，，她找出宁国府保存的主要问题，
，，，为强调“游戏规则”的主要性，
，，，她召集宁国府各管事并宣布：“现在可要依着我行，
，，，错我半点儿，
，，，管不得谁有脸的，
，，，谁是没脸的，
，，，依例现清白处治……有拘情，
，，，经我查出，
，，，三四辈子的老脸就顾不可了。。。现在都有定规，
，，，以后哪一行乱了，
，，，只和哪一行语言。。。”在宁国府的治理实践中，
，，，应该说王熙凤是乐成的，
，，，是很是有效果的，
，，，“众人不敢偷安，
，，，自此兢兢业业”。。。任何规则制度，
，，，只有坚持以一个标准去执行，
，，，一断于法、不别亲疏，
，，，才华维持法的公信力，
，，，使人人遵法。。。

从治理的角度审阅问题，
，，，我以为造成“再三告诫”时势的缘故原由主要有三条：

第一，
，，，“下不为例”说得太多。。。关于违反划定或者事情不达标的人，
，，，许多时间我们是先看其态度好欠好，
，，，“态度分”占比太多，
，，，划定执行起来的弹性太大，
，，，有的甚至把执法当人情，
，，，处分起来看心情，
，，，于是所有人都把注重力放在了态度上，
，，，规章制度的警戒作用就降低了。。。一句“下不为例”说出来，
，，，各人都轻松，
，，，你好我好各人好，
，，，一团和气，
，，，但这句话就像“狼来了”一样，
，，，说多了就不灵，
，，，“下不为例”酿成“下次照例”“习惯违例”。。。

第二，
，，，建章立制不敷科学。。。制订规则是治理的主要内容，
，，，但需要注重的是，
，，，制订规章制度是个“手艺活”，
，，，制订得不对理、不详尽、不严谨都将严重影响效果，
，，，甚至与最初的目的南辕北辙。。。在制订规章制度时，
，，，切忌情绪用事或者矫枉过于急切，
，，，要经由详尽的调研、测算和论证，
，，，不然就容易造成制度落实不下去的情形。。。面临这种时势，
，，，只有两种步伐解决，
，，，一种是连忙修改制度，
，，，另一种是打折执行，
，，，但无论怎样都危险了制度的权威性和公信力，
，，，损失较大。。。以是，
，，，我们在建章立制时，
，，，一定要下到足够的功夫，
，，，做到足够的稳重。。。

第三，
，，，制度缺乏一直性。。。俗话说，
，，，执法如山。。。制度规则眼前不需要思量“天时地利”，
，，，制度划定是啥就是啥，
，，，我们要始终凭证一个执行标准，
，，，坚定不移地做下去。。。我以为执行标准不宜受“时节”影响，
，，，忽高忽低、忽严忽松，
，，，不然就破损了执行的一直性，
，，，就容易造成下面这种情形：有的违规者没有挑对时间，
，，，撞到了枪口上，
，，，那欠盛意思，
，，，“不打勤不打懒，
，，，专打不长眼”
；
；有的违规者挑对了时间，
，，，成了灵醒人，
，，，被“下不为例”也不是不可能，
，，，最终严肃的执法行为成了一场闹剧。。。（孟村矿 李明）

编辑：达文娟