今年以来，，，铁运分公司紧盯建设“天下煤炭铁路专用线运输标杆企业”目的，，，通过“三强化”行动，，，深化“44233”现场清静治理法，，，打造清静生产新引擎，，，周全提升清静治理水平，，，确保整年清静生产目的实现。。。

强化学习宣传，，，提升清静意识。。。为进一步强化各级治理干部清静治理责任，，，分公司将“44233”现场清静治理法纳入《干部清静履职及干部清静检查“双十条”划定》，，，充分使用电梯电视、宣传栏等载体，，，对“44233”现场清静治理法举行普遍宣传。。。车站车间使用班前班后会、周三集中学习时间，，，深学“44233”现场清静治理法，，，开展事故案例、隐患及“三违”总结剖析，，，制订切实可行步伐，，，进一步增强宽大干部职工的清静意识和底线头脑，，，增进全员自保；ケＤ芰拖殖∏寰仓卫硭揭涣嵘，，，营造全员学习清静、宣传清静、提升清静、守护清静的优异气氛。。。

强化现场治理，，，提升管控效率。。。分公司进一步压紧压实各岗位清静责任，，，严酷执行“44233”现场治理法，，，要求各级治理职员严酷落实网格化治理以及干部走动式治理划定，，，盯紧现场作业管控，，，严查清静制度、清静步伐和“两个规范”落真相形，，，发明问题现场处置惩罚，，，杜绝违章蛮干行为，，，坚决做到不清静不生产。。。在“人人审核、岗岗评估、干部包岗、视频全笼罩”基础上，，，制订各级治理干部追随检查表以及审核明细表，，，每月逐项检查审核。。。同时，，，制订《视频抓“三违”治理划定》，，，充分使用“千眼”视频监控，，，实现对作业现场的远程羁系，，，进一步提高现场治理的效率和质量。。。

强化步伐落地，，，提升责恣意识。。。分公司紧盯作业现场，，，牢牢捉住责任落实“牛鼻子”，，，切实将清静责任落实到各环节、各岗位，，，制订了清静生产岗位清单“明确卡”以及危害见告卡，，，通过增强清静提醒、检查督导、帮扶指导等方法，，，编织清静“防护网”，，，并建设“事情清单”推动责任落实。。。同时，，，监视执纪部分驻足“监视再监视”定位，，，一连开展清静作风督导事情，，，调理运行部严酷执行天天“清静生产日报”制度，，，并立异性地开展车站车间清静自主治理，，，构建纵向究竟、层层把关、上下联动、横向到边的清静监视网络，，，催促“44233”现场清静治理法落实落地，，，确保生产现场清静有序。。。（雷霆）

编辑：达文娟