自公司《关于切实增强2024年清静生产事情的决议》“清静一号文”下发后，，，生产效劳中心、铁运分公司、yl6776永利集团发电公司、电力公司、救援中心以“清静一号文”精神为引领，，，指导干部职工深刻意会文件要求，，，上好清静“第一课”，，，拧紧清静“头脑阀”，，，压紧压实清静责任，，，确保2024年清静生产事情开好局、起好步。。。

连日来，，，各公司充分使用周例会、班前会、集中学习等时间，，，借助宣传载体，，，组织全体干部职工学习“清静一号文”，，，认真体会公司2024年清静生产事情指导头脑和目的使命，，，并连系各自事情现实，，，印发了本单位《关于切实做好2024年清静生产事情的决议》，，，明确整年清静生产目的使命、事情重点、包管步伐及审核赏罚等。。。

生产效劳中心各车间组织职工集中寓目清静警示教育片，，，重新学习《中华人民共和国清静生产法》和《作业指导书》，，，并针对清静手艺步伐、各岗位危害点、清静操作规程以及自保联保等方面举行再培训。。。同时，，，增强清静宣誓和岗位形貌抽查力度和频次，，，周全增强职工清静生产意识，，，严酷凭证操作规程举行作业，，，坚决阻止州不清静行为，，，做实做细清静生产各项事情。。。加大检查力度，，，按期开展清静大检查，，，对配电室、危险化学品、特种装备使用作业场合、各车间机械装备运行、运输车辆、供电线路、作业职员状态确认等清静治理情形举行重点排查，，，对检查出的问题举行归类整理，，，凭证“五落实”要求，，，列出整改责任清单和步伐清单，，，明确包保向导和责任人，，，逐条复查，，，做到责任清晰、督查到位，，，确保各项目的使命扎实推进，，，清静生产平稳有序。。。

yl6776永利集团发电公司安排安排了九项年度清静重点事情，，，以照单履责为抓手，，，狠抓清静责任落地；；以清静监视为手段，，，狠抓问题整改闭环；；以双重预防为支持，，，强化清静危害管控；；以“三票三制”为基本，，，强化生产历程治理；；以“四个关口”为依托，，，强化外委单位治理；；以教育培训为抓手，，，夯实清静包管能力；；以应急评估为契机，，，强化应急处置惩罚能力；；以信息化建设为依托，，，鼎力大举实验科技保安；；以评审验收为契机，，，构建清静长效机制。。。

铁运分公司制作了《一号文解读专题片》，，，通过微信公众号、户外大屏等形式对文件内容举行宣传，，，要求各级治理干部带动学习，，，先学一步，，，做到明确重点，，，掌握焦点要义；；要求各单位规范事情流程，，，一直提升现场基础操作水平和危害辨识能力，，，始终坚持反“三违”高压态势，，，确保全员零违章。。。通过干部走动式治理、网格化巡查、“零点行动”增强对要害时段清静治理、铁路治理、机车运行治理、排水设施、信号通讯装备一样平常磨练、维护情形举行详尽排查，，，提前预防清静危害，，，消除清静盲区，，，确保煤炭运输各项事情清静平稳运行。。。

电力公司以“落实清静责任、强化现场治理”为主线，，，通过严酷现场清静管控、细化装备巡查维护、抓实隐患排查整改等行动夯实清静治理基础，，，超前谋划春季预防性试验、“有人巡视、无人值守”和主变大修、线路刷新等事情，，，对现场施工实验“事情前、事情中、事情后”全历程清静羁系，，，抓好情形、岗位、装备、系统、质量等事情治理，，，落实种种清静治理步伐，，，以抵达规范作业程序、强化清静羁系的目的，，，全力包管整年清静生产目的顺遂实现。。。

救援中心围绕“清静一号文”要求，，，紧扣步队头脑状态、专业能力、手艺操作水平、应急处置惩罚，，，查找自身缺乏，，，借鉴优异履历，，，拓展训练形式，，，制订多项步伐并严抓落实。。。Ｆ鹁⒖骨寰沧ㄏ钫巍⑼菩腥鼻寰采鹑沃凭忌蠛恕⒅苋媸逗统肮芸厍寰参：，，，常态化开展全系统各环节网格化清静巡查，，，聚焦班前清静确认、下矿预检、“三防”步伐落实等事情，，，攻坚克难突破清静治理瓶颈。。。坚持天天采煤事人情清静巡检、气体采样剖析及每旬密闭墙巡检，，，实时排查矿井清静生产保存的清静隐患，，，检测剖析有毒有害气体浓度，，，为矿井防灭火事情提供数据支持。。。主抓“科学训练”这条主线，，，鼎力大举实验“一人一策”增肌减脂精准训练，，，恪守“标准更高一些、难度更大一些、要求更严一些”的原则，，，从难从严强化训练、磨炼手艺、强壮体魄，，，促使训练行动标准化、训练项目多元化。。。（王瑞 李轲 高明 雷霆 白杨杨 杜营科）

编辑：达文娟