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为深入贯彻落实新时代人才强企战略，，，周全提升干步队伍战略头脑与现代化治理能力，，，5月21日至22日，，，公司在生产效劳中心举行第三期干部赋能精进能力提升专题班，，，公司近两年新提任的中层治理职员、中层后备干部和各二级单位党群事情部部长等100余人加入培训。。。
本次培训班为期2天，，，特邀宏观经济与战略治理专家薛磊和人力资源专家张国良授课。。。
21日，，，薛磊以《“十四五”与“十五五”妄想交替期陕西煤炭企业战略头脑构建与转型路径》为题，，，连系自身履历，，，从宏观经济深度解码、煤炭行业周期研判、国家政策工具箱剖析、“十五五”工业妄想主导偏向、战略妄想框架构建、转型路径落地实践等六个方面举行解说，，，让学员们进一步掌握企业战略治理的基本知识与原理，，，熟悉基本的企业战略剖析、制订、实验等要领，，，助力治理职员提升战略决议与实战治理能力。。。
22日，，，张国良以《高效团队建设与协作能力提升》为题，，，细密连系优异企业实践，，，从打造不确准时代的迅速团队、构建“磁石型”的互补团队、团队情境治理艺术、团队危害治理等四个方面举行解说，，，通过理论解说、案例剖析、小组钻研及互动式的课堂讨论，，，让学员们掌握团队治理的新理念、新思绪、新要领，，，进一步提升了治理职员职业素养与治理水平，，，为公司高质量生长注入新的活力。。。
此次培训通过精准的能力靶向赋能，，，既强化了干步队伍“仰面看路”的战略视野，，，也磨炼了“垂头拉车”的实战本事，，，为打造懂战略、善谋划、会治理的复合型干步队伍注入强劲动能。。。各人纷纷体现，，，此次培训内容富厚、收获满满，，，将把学习效果转化为“大抓落实”的现实验动，，，树牢“认真只能把事做对，，，专心才华把事做好”事情理念，，，为公司“争做四个树模、建设一流企业”孝顺更多的智慧与实力。。。（刘清 张翔 王聚政）
编辑：达文娟
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