12月24日、25日，，公司党委副书记、总司理贺海鸿带队，，到大梵宇矿、文家坡矿开展四序度清静生产标准化及清静治理检查审核。。公司党委副书记、工会主席魏华臻，，副总司理郭林生、王建辉，，总工程师相里海龙，，各副总师、各部分认真人及营业职员加入检查。。

分组会上，，检查组就本次检查目的和意义举行了说明，，对检查内容、审核标准、责任落实、问题整改等事情举行了强调。。

会后，，检查职员凭证营业分组，，对基础内业资料、井下采掘事人情、生产系统、机房硐室及地面设施、洗选系统、风井广场、冬季“三防”“三堂一舍”等举行了全方位、全笼罩检查。。转达会上，，检查组分专业对检查出的问题举行了转达，，并提出整改意见和建议。。

在大梵宇矿检查时代，，贺海鸿、郭林生划分深入该矿41202回撤事人情及40103末采事人情举行了现场检查，，魏华臻向导检查组对该矿“漂亮矿区”建设情形举行了周全检查。。就抓好41202事人情装备清静回撤事情，，贺海鸿要求：一是紧盯支架拉移、顶板支护等要害环节，，从源头提防化解清静危害；
；；；二是强化灾难治理，，超前研判剖析灾难爆发的缘故原由，，提高灾难防治能力；
；；；三是抓实职工培训教育，，提高全员清静意识和营业手艺，，夯实清静生产基础。。

贺海鸿对目今清静生产形势举行了剖析，，他指出，，大梵宇矿现阶段生产条件难题、使命难题、生产谋划难度大，，全矿上下要同心协力、铆足劲头、共渡难关。。同时，，他就下一步事情提出了详细要求，，一是增强掘进治理，，优化劳动组织，，提升单进水平；
；；；二是增强生产系统治理，，2025年要将系统维修列为重点事情；
；；；三是做好培训升级提档事情，，从政策导向、奖罚激励等方面提升培训质量；
；；；四是要在治理历程中求新创变，，起劲向先进企业对标学习，，多与科研单位、装备制造厂家座谈交流，，一直提升治理水平。。

郭林生连系检查情形要求：一是超前谋划，，从设计源头举行久远、系统、深入妄想，，一连优化采掘结构和生产系统，，为矿井清静生产创立优良条件；
；；；二是深化立异，，起劲用先进的工艺、装备和治明确决清静生产现实问题；
；；；三是精准治灾，，增强灾难探查、治理和效果评价验证，，一直提升矿井灾难治理水平；
；；；四是强化施工步队治理，，优化劳动组织，，一连提升劳动工效和生产能力；
；；；五是增强清静基础治理，，落实好各项清静制度步伐，，预防种种零敲碎打事故爆发。。

在文家坡矿检查时代，，贺海鸿比照采掘工程平面图详细相识了该矿生产接续、重点工程、灾难治理等情形。。郭林生、王建辉、相里海龙划分深入该矿42盘区变电所、42盘区二号辅运巷及底泄式集中泄水巷等区域，，对现场清静治理、装备运行、系统治理、清静生产标准化建设等举行了检查，，对清静危害管控、灾难超前治理等事情举行了现场指导。。

贺海鸿对该矿2024年各项事情效果给予充分一定，，针对下一阶段事情，，他强调，，一是认真梳理2025年妄想，，摸清底数，，确保妄想体例切合现实，，有用指导清静生产事情。。二是2024年进入倒计时，，要全力以赴抓好清静生产事情，，守好来之不易的效果，，坚持补短板、强弱项，，始终朝着“没有最好，，只有更好”的目的起劲，，一直夯实各项事情基础。。三是驻足“十四五”收官、“十五五”开局之年，，抓实抓牢目今各项事情，，谋划良久远妄想，，做到目的一致、程序统一。。四是紧盯检盘问题整改，，弄清弄准问题对应的划定、标准、要求，，做到边整改、边学习，，抵达闻一知十的效果。。五是在培训教育上探索新路径，，接纳新行动，，做到内容切合现实，，一直提高手艺水平、操作能力、清静防护能力、应急处置惩罚能力，，突破“通行证”式培训时势，，确保取得实着实在效果。。

郭林生指出，，一是强化生产组织，，紧盯4207事人情接续主线，，强化4207事人情切眼意会、装置调试等重点工程节点审核，，优化工艺、工序，，一直提升生产效率。。二是注重弱项补强，，盯牢盯好机电治理、防治水治理等方面，，坚持正规循环、正规磨练；
；；；做好排水系统优化，，起劲探索防治水最优解，，为清静生产创立优异条件。。三是强化项目治理，，紧盯李家沟风井项目建设等重点，，强化历程管控，，加速项目进度，，确保各项使命目的按期落地落实。。四是优化生产结构，，合理系统调解，，优化步队设置，，强化治理基础，，实现高产高效目的。。五是建设树模矿井，，进一步提高现场标准化水平，，着力打造精品工程，，实现地面园林化、治理细腻化、谋划高效化、矿区人文化。。

王建辉指出，，一是围绕生产接续开展各项事情，，确保生产接续平稳。。二是总结2024年清静治理上好要领、好履历，，形成常态长效机制，，一连抓好2025年清静治理事情。。三是对清静生产治本攻坚三年行动落真相形举行写实，，超前谋划2025年攻坚使命。。四是强化现场清静治理，，以网格化巡查为抓手，，认真排查种种隐患，，制订针对性步伐，，一直提高清静治理水平。。五是增强煤仓治理，，深刻罗致近期事故教训，，落实各项管控步伐，，做到闻一知十。。六是强化冬季“三防”治理，，扎实做好防冻、防滑、高空作业等危害管控和步伐落实。。

相里海龙指出，，一是牢牢围绕4207事人情接续，，充分思量种种因素，，优化计划，，细化步伐，，确保各项重点使命落地落实。。二是坚持超前思量，，统策划划生产接续，，抓好井巷工程使命，，确保实现采掘接续“稳平衡”。。三是强化水灾难治理，，坚持超前剖析研判，，制订针对性防治步伐，，一直提高矿井防灾减灾能力。。四是以隐藏致灾因素普查为抓手，，细化普查效果、普查工程、治理工程三个清单，，坚持月度、季度、年度剖析研判，，总结现有灾难治理履历，，将好做法、好履历固化为长效机制，，为清静生产夯实基础。。（李飞 白子轩 张鹏 景龙斌）

编辑：达文娟