7月14日
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，公司党委书记、董事长白永明到孟村矿检查指导事情。。。。。公司副总工程师张联队、综合部司理徐院院
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，该矿向导班子成员及相关部分认真人陪同。。。。。

到矿后
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，白永明组织召开了该矿向导班子座谈会
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，详细相识了现在矿井清静治理、生产谋划、采掘接续、灾难治理、重点项目推进等事情开展情形
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，并对目今及下一步重点事情举行了安排安排。。。。。随后
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，白永明深入该矿401103综采事人情
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，对现场清静治理、装备设施维护、清静生产标准化建设、灾难防治步伐落实等事情举行了周全检查。。。。。

白永明对公司及所属单位下一步清静生产事情作出强调
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，一是严羁系
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，清静羁系不是清静治理部分一家的事
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，各级干部都有责任
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，要健全“党政同责”的清静生产责任系统
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，真正把清静隐患和问题查出来
；；二是严要求
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，干部作风是一个单位整体执行最基础的环节
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，是党委必需要抓的事
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，党政一把手对班子成员、中层干部要严酷要求
；；三是严追责
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，发动千遍
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，不如问责一次
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，要严酷落实党政向导干部清静生产事情责任制
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，切实做到失职追责。。。。。

白永明指出
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，孟村矿现在正处于班子变换期
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，一定要管好自己的人、管好自己的事
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，坚持大团队的平稳
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，尽快度过“磨合期”
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，协力拧成一股绳
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，以更高的要求让各项事情走在前线。。。。。连系目今矿井现实
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，他要求
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，一是在重大情形下要敏锐地超前思索、系统思索、科学决议
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，在要害问题上必需时刻坚持头脑苏醒
；；二是会协作、会团结、全力以赴把事干好
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，要驻足当下
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，凭证党政决议、班子分工
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，把自己分担的事情高质量地完成
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，立异性、创立性地开展事情
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，全力以赴带好步队、干好事情、守好稳固、谋好生长
；；三是坚持一切问题到一线解决
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，要贯彻落实向导干部“四下下层”要求
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，少坐办公室
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，多到现场去
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，做到营业熟、底数清、情形明
；；四是抓大事
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，要包管401103综采事人情正常末采回撤
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，同时抓好攻击地压防治事情
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，坚决做到超前提防、有用治理
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，确保末采时代的稳固有序
；；五是抓要事
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，做好403109备采事人情超前瓦斯治理事情
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，以及今年开展的各专业重点事情、瓦斯抽采精品工程、防冲精品工程、机电专项运动
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，接纳针对性步伐
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，同时抓好“八条硬步伐”在企业层面的落实
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，要有开展、审核和取得效果
；；六是抓难事
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，不可把灾难治理当成清静搞欠好的捏词
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，要加大人的不清静行为管控力度
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，在一样平常清静治理中实时纠正、阻止不清静行为
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，杜绝清静事故的爆发
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，同时树牢“清静是最大的本钱、环保是最大的效益”理念
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，充分验展党建引领作用
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，把解决头脑问题同解决现实问题相连系
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，着力打造清静治理、绿色生长“新手刺”。。。。。

白永明对孟村矿近期重点事情提出详细要求
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，一是增强装备全生命周期各环节的治理与把控
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，制订科学合理的管控步伐
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，充分验展装备作用
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，强化装备维护保养
；；二是做好邻近末采、断层时代的防冲治理
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，务必高度重视
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，一连强化红线意识和底线头脑
；；三是通过宣教和培训
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，进一步增强职工的自保、互保、联保意识
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，切实把提高自身清静意识和防护手艺作为现场的基础本事
；；四是想尽步伐为职工创立清静、恬静的作业情形
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，为职工解决作业历程中的难题事、烦心事
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，切实让各人感受到矿党政的眷注与关爱。。。。。（郝杰）

编辑：达文娟