班组是企业清静生产的“神经末梢”，，是守护能源保供的“最小战斗单位”。。文家坡发电公司始终将班组清静建设摆在突出位置，，以“五星”班组建设为抓手，，聚焦“人、机、环、管”四维管控，，将审核要求融入班组建设各环节，，通过制度完善、细腻化管控，，破解一线清静堵点，，激活班组“微细胞”活力，，为清洁高效发电筑牢下层清静防地。。

制度为纲，，精耕细作破“堵点”。。该公司紧扣“五星”班组建设焦点，，以细腻化管控破解一线清静难题。。制度包管上，，落实公司相关划定，，连系生产现实完善班组清静治理制度，，明确岗位清静职责与班委会分工，，形成“事事有人管、人人有专责、随处有规范”的治理名堂。。现场管控上，，聚焦发电机组启停、高压装备操作等要害作业，，推行标准化、清单化管控，，严酷执行“一作业一计划一步伐”；；梳理焦点装备参数清单，，固化巡检标准、落实治理责任，，实现异常早预警、早处置惩罚，，让清静管控精准到每一个点位。。

协同为翼，，闭环管控激“动能”。。该公司以流程化头脑串联班组清静事情，，构建全流程闭环管控系统，，推动班组成为“守得住清静、扛得起责任”的顽强堡垒，，全力冲刺“五星”班组目的。。作业流程上，，串联班前交底、现场操作、巡检、班后交接全环节，，明确认真人并跟踪治理，，形成标准化作业闭环。。清静管控上，，建设班组协同机制，，完善隐患排查整改闭环，，严酷执行“两票三制”“四不放过”原则，，常态化开展自查整改。。手艺提升上，，实现师带徒全笼罩，，全员持证率100%，，常态化开展理论培训、岗位练兵、应急演练和事故案例警示教育，，让班组成员在实战中磨炼本事、筑牢防地。。

文化为魂，，凝心铸魂筑“基本”。。该公司紧扣“五星”班组建设要求，，推动清静治理从“被动防控”向“自动预防”转变，，为清洁高效发电筑牢下层治理基本。。责任落实上，，构建责任管控机制，，动态修订危害辨识标准，，压实清静责任，，建设以班组长为第一责任人的反违章机制。。？
？？？萍几衬苌，，依托机组智能监测预警系统，，实现装备隐患超前预控与精准预警，，包管机组稳固运行。。文化浸润上，，传承“严管厚爱”理念，，常态化开展“十必谈、十必访”，，解决职工急难愁盼；；将清静文化融入一样平常，，开展清静文化建设及清静文体运动，，营造团结协作、比学赶超的优异气氛。。

初心如磐担使命，，薪火相传护灼烁。。文家坡发电公司将一连夯实班组建设基本，，严守清静生产底线，，以实干践行能源保供使命，，聚力输出清洁电力，，赋能地方生长，，全力攻坚克难、勇猛争先，，向着打造具有行业影响力的“三树模、三一流”标杆企业勇猛前进，，奋力誊写电力事业高质量生长崭新篇章！！（王安煜）

编辑：达文娟