今年以来，，，，小庄矿全力夯实班组制度建设、班组长选聘、班组审核激励和树模引领等环节，，，，全方位激活班组建设源动力，，，，全力打造清静型、学习型、立异型、手艺型、精益型、协调型“六型”现代化班组，，，，为矿井清静生产和高质量生长提供坚实包管。
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制度先行，，，，激活班组建设定效力。
。该矿构建“矿井统一直导、专业部分牵头、区队详细认真、班组自主落实”的四级责任系统，，，，建设《班组建设治理制度》《班组设置及班组长配备治理步伐》《无“三违”班组建设实验计划》等13项治理制度并修编成册，，，，形成权责清晰、周全笼罩的制度系统，，，，确保班组各项事情有章可循、有据可依、有责可追。
。同时，，，，以立异创效、提升班组治理水平为目的，，，，鼎力大举开展“一班组一特色、一班组一亮点”运动，，，，乐成打造综采队生产二班“3+4+5”清静治理事情法、防冲队生产一班“1235”清静型班组事情法、透风队瓦检一班班组清静治理“五字法”等16个特色班组事情法，，，，班组建设多点着花。
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建强头雁，，，，激活班组建设添活力。
。该矿坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认”原则，，，，规范班组长选拔任用标准和程序，，，，严酷凭证班组长公推公选“十步法”聘用，，，，把头脑品行优、营业手艺精、事情作风硬、组织能力强、治理水平高的优异职工选拔到班组长岗位，，，，并作为入党起劲分子和区队干部后备实力作育。
。付与班组长清静治理权、使命分派权、绩效分派建议权、赏罚建议权等，，，，实现有责有权、权责对等。
。一连加买办组长培训力度，，，，按期开展清静治理、现场指挥、应急处置惩罚、相同协调等专项培训，，，，每季度举行“班组长清静知识竞赛”“班组长开讲啦”等运动，，，，一直提升治理水平与营业手艺。
。坚持每月从清静治理、劳动纪律、生产组织等10个方面临班组长综合考评，，，，对作风优良、能力突出者予以提升，，，，对履职不力、清静治理不到位者实时调解。
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审核激励，，，，激活班组建设增动力。
。该矿以《班组清静建设实验计划》为基。
。，，，构建笼罩清静、生产、素质、文化四个维度的量化审核机制，，，，形成目的清晰、标准统一、赏罚明确、可追溯的评分系统，，，，以审核压实责任，，，，以激励引发动力。
。坚持每月报、每季评“五星班组”，，，，年度评选“先进班组”和“优异班组长”，，，，开展劳动竞赛慰问，，，，按妄想组织班组长加入内外部综合素质提升培训，，，，立异性开展先进班组长疗休养运动，，，，以实着实在的待遇体贴关爱班组及班组长，，，，推动班组清静生产由“被动治理”向“主行动为”转变。
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多元共建，，，，激活班组建设聚协力。
。该矿一连开展“两学一提高”事故案例警示教育，，，，使用班前会播放与当班生产现实匹配的警示片，，，，扎实开展“一讲、二看、三点评”教育运动，，，，以警示教育强化职工清静意识。
。未必期开展班组“三违”职员现身说法，，，，讲述“三违”经由与危害，，，，以身边事教育身边人。
。以微信公众号、学习室桌面等平台为载体，，，，常态化开展“清静微嘱咐”、眷属清静寄语、亲子清静绘画展等暖心清静教育，，，，让眷属成为清静治理“编外助推员”；；；每月对达标建设职工眷属予以奖励，，，，用“小奖励”撬动“大清静”，，，，营造“班组抓、眷属促、亲情护”的浓重气氛。
。（雷冬华）

编辑：达文娟