作风是做事创业的基石，，，，更是破解生产难题、推动效能提升的要害所在。
。。。今年以来，，，，胡家河矿坚持以“转作风、强履职、严监视”为抓手，，，，将作风建设深度融入清静生产、效劳包管等各环节，，，，推动干部履职效能与职工知足度实现双向提升，，，，全力包管矿井清静高效生产的稳固态势。
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机制立异“破困局” 严管实干筑防地

作风建设并非“软指标”，，，，而是包管生产谋划的“硬支持”。
。。。该矿始终将干部履职作为作风建设的焦点，，，，通过“清单化明确责任、常态化开展教育、精准化实验审核”，，，，推动干步队伍作风转变。
。。。构建“矿井－科室－区队－班组－职工”五级清静责任系统，，，，同步完善“三级清静网格包保”机制，，，，将清静责任细化剖析到每个岗位、每位职工，，，，明确岗位职责，，，，压实审核标准，，，，形成“人人有责、层层尽责、齐抓共管”的责任闭环，，，，确保各项清静安排不折不扣地落地实验。
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同时，，，，该矿深化自主治理系统建设，，，，每月开展“全员清静生产履职审核”，，，，将一样平常清静治理效果与绩效人为细密关联，，，，破除平均主义，，，，实现“干与不干、干好干坏有差别”。
。。。以班组为最小单位，，，，推行“零三违”“揭榜挂帅”机制，，，，立异执行“一人违章、全组连带”的刚性审核，，，，单月“三违”数目同比大幅下降，，，，班组从“被动受管”转变为“自动守规”，，，，职工间“互保、联保、自保”的清静监视气氛日益浓重。
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靶向施策“出硬招” 攻坚克难提效能

“井下标准化水平提高了，，，，清静生产就有了包管，，，，我们干活也更顺畅了。
。。。”这是综采队职工景孝博的真实感受。
。。。该矿以“严、细、实”作风抓好现场标准化整治，，，，针对制约生产的“卡脖子”问题逐一攻坚，，，，全力买通生产的堵点和难点。
。。。圆满完成403盘区DF17断层探查钻孔2个，，，，累计进尺195米，，，，精准探明断层产状、规模及富水性，，，，为403盘区辅运掘进清静过断层提供了科学依据；；；；；通过深化机电装备细腻化治理，，，，替换工业广场1#主透风机前级电机，，，，彻底改变了已往“装备出故障、生产受障碍”的被动时势，，，，包管了系统稳固高效运行。
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为进一步提升运输包管能力，，，，该矿聚焦井下辅助运输系统转型升级，，，，建成车辆运输治理系统，，，，起劲应用“电子地图”系统，，，，以车载智能终端为控制焦点，，，，融合智能调理、GIS地理信息和职员定位治理系统，，，，实现运行车辆的实时跟踪、定位、通讯一体化治理，，，，大幅提升辅助运输效率和清静水平，，，，为矿井实现“双过半”筑牢了运输包管。
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生产效劳“接地气” 效果共享惠职工

“现在通过‘模拟库房数字化’效劳，，，，下井领料更便捷，，，，只需扫码填写相关信息，，，，就能快速领取所需物料！”作风建设的效果，，，，最终要体现在职工的获得感、幸福感和清静感上。
。。。该矿周全推行“一线事情法”，，，，推动治理职员下沉、事情责任前移，，，，坚持在井下现场相识真相、研究对策、解决问题，，，，逐步构建“管得住、管获得、管得好”的闭环管控机制，，，，营造治理职员“指导帮扶在一线、问题解决在一线、能力提升在一线、创效落着实一线”的事情气氛，，，，为矿井清静生产一连稳固提供顽强的作风包管。
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同时，，，，该矿将“清静便当”理念延伸至职工事情与生涯的每一个细节。
。。。在机关楼前台以及井口信息站，，，，装置了自动体外除颤器（AED），，，，为突发心脏疾病的职工争取名贵的“黄金救援时间”。
。。。24小时坚持流通的总司理“码上办”线上诉求平台，，，，连系“访下层、解难题、优作风”专项行动，，，，精准对接职工需求，，，，高效解决职工的急难愁盼问题，，，，使职工诉求“有处诉说、有人治理、有回应、有落实”，，，，真正将清静生产的“硬效果”，，，，转化为职工看得见、摸得着、感受获得的“暖民生”实事。
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作风建设永远在路上。
。。。该矿将牢靠树立“靠实干立身、凭实绩语言、用实效磨练”的事情导向，，，，一直深化作风建设，，，，以“硬核”作风推动各项事情再上新台阶，，，，为矿井高质量生长注入源源一直的动力。
。。。（田磊）

编辑：达文娟