一季度以来，，，，，文家坡矿始终把作风建设作为提质增效的“先手棋”，，，，，坚持“严”字当头、“实”字托底、“新”字破局、“快”字争先，，，，，将严实作风贯串清静生产全历程，，，，，推动“规范治理”向“精益管控”转变，，，，，为矿井高质量生长提供顽强作风包管。。。。

刀刃向内，，，，，在“实”字上见真章。。。。坚持将作风建设作为常态化、基础性事情来抓，，，，，组织各级治理职员深入学习《国有企业向导职员清廉从业划定》及公司《以过硬作风打好清静“长期战”谋划“攻坚战”的实验意见》，，，，，一连增强党员干部和要害岗位职员纪律意识、规则意识，，，，，进一步指导全员知敬畏、存戒惧、守底线。。。。各党支部坚持制度完善与审核评价同向发力，，，，，将作风建设融入一样平常、抓在经常、严在寻常，，，，，一连优化全员审核评价系统，，，，，突出实干实绩导向，，，，，让做事创业者有动力、受一定，，，，，以制度执行的“严”推行动风建设的“实”。。。。

立异破局，，，，，在“新”字上求突破。。。。坚持目的导向、问题导向、效果导向相统一，，，，，将细腻化治理贯串事情全流程、各环节。。。。制订印发《2026年细腻治理提升实验计划》，，，，，聚焦清静生产、灾难治理、谋划管控、党建融合等方面，，，，，落实“五精”治理要求，，，，，以高水平清静、高标准治理驱动生长引擎，，，，，真正把“精”字写进每道工序、落到每个岗位，，，，，确保事事有人抓、层层有人管。。。。紧盯重点工程和要害环节，，，，，建设“使命剖析、历程管控、闭环验收、复盘提升”全链条治理机制，，，，，实验班前细化使命、班中动态跟踪、班后标准验收，，，，，按期复盘剖析、查找缺乏、固化履历，，，，，将细腻化治理从理念转化为习惯，，，，，筑牢清静生产基本。。。。

降本增效，，，，，在“快”字上显继续。。。。坚持将本钱管控融入一样平常治理，，，，，构建全员加入、全历程笼罩、全方位发力的本钱管控系统。。。。周全推行质料定额治理，，，，，严控质料消耗、物资采购等要害环节，，，，，层层剖析指标、逐级压实责任，，，，，加大修旧利废、接纳复用事情力度，，，，，以精准管控激活生长动能，，，，，做到领有依据、用有去向、超有审核，，，，，营造“人人讲节约、事事控本钱、随处增效益”的浓重气氛。。。。同时，，，，，优化装备运维流程，，，，，强化预防性磨练，，，，，实现资源接纳和装备运行双提升。。。。一季度累计修复法兰盘、托盘、托辊、H架等物资2200余件，，，，，经检测及格后实现“二次上岗”，，，，，用数据交出实干攻坚的务实答卷。。。。

从严从实，，，，，在“严”字上守底线。。。。建设“作风+营业”双督导机制，，，，，将作风建设与清静生产、降本增效、效劳职工深度融合，，，，，按期开展专项检查，，，，，做到以作风促实干、以实干见效果。。。。党员干部带动践行“四种谋划理念”，，，，，带动钻研修旧利废、接纳复用工艺手艺，，，，，深挖内部降耗潜力，，，，，推动降本增效从“点上着花”向“面上效果”延伸，，，，，确保各项行动落地收效。。。。一连健全审核评价系统，，，，，将清廉自律、事情实绩、职工知足度纳入治理职员考评领域，，，，，党员干部沉下身子、深入现场、靠前效劳，，，，，面扑面解决生产难题，，，，，点对点协调装备包管，，，，，心知心回应职工关切，，，，，时刻绷紧作风之弦，，，，，真正做到勇于继续、真抓实干，，，，，在全矿营造出“比作风、看实效、争一流”的做事创业气氛。。。。（景鑫涛）

编辑：达文娟