春风浩荡满眼春，，，，，奋楫扬帆正其时。。今年以来，，，，，救援中心严酷落实公司年度聚会各项安排要求，，，，，紧扣“强基础、提素质、练精兵、保清静”事情主线，，，，，以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，，，，，抓训练、强备战、提能力、促达标，，，，，一季度圆满完成国家一级标准化矿山救护队复磨练收准备事情，，，，，各项训练指标周全达标，，，，，顺遂实现首季“开门红”，，，，，为整年高质量生长涤讪了坚实基础。。

头脑领航，，，，，留心开局“偏向盘”。。中心始终把头脑政治建设摆在首位，，，，，将学习贯彻各级职代会暨2026年岁情会精神作为推动整年岁情开局起步的主要抓手。。通过中心组学习、“三会一课”、班前会等形式，，，，，构建多条理、立体化学习系统，，，，，推动聚会精神入脑入心、落地生根。。班子成员深入包保中队，，，，，与指战员面扑面座谈交流，，，，，详尽解读事情安排、剖析生长形势，，，，，凝聚头脑共识、坚定生长信心。。扎实开展“找短板、定步伐、促提升”专项运动，，，，，聚焦标准化建设、实战化训练、装备治理、步队作风等要害环节，，，，，全方位排查事情中的短板和瓶颈，，，，，形成问题清单、责任清单、整改清单，，，，，在全中心营造“比学赶超、真抓实干”的浓重气氛。。

练兵备战，，，，，跑出强能“加速率”。。一季度，，，，，中心紧扣国家一级标准化矿山救护队复磨练收目的，，，，，科学制订训练妄想，，，，，将目的使命逐层剖析、责任到人。。围绕营业理论、仪器操作、综合体能三大？
？？椋，，，推行“一人一策”个性化训练计划，，，，，确保人人过关、个个过硬。。仪器操作围绕“会解说、会使用、会保养”三大焦点，，，，，接纳“干部上讲台、主干传履历”与“一对一”结对相助模式，，，，，通过实操审核、演示观摩、现场答疑相连系，，，，，着力解决操作不规范、行动不熟练等问题。。阻止现在，，，，，营业理论审核平均效果92.5分，，，，，仪器操作审核及格率100%，，，，，体能及格率99%。。

细腻治理，，，，，拓宽增效“新空间”。。将降本增效贯串训练备战全流程，，，，，多措并举挖潜力、提效益、控本钱。。聚焦装备细腻化治理，，，，，严酷落实“一机一档”数字化治理制度，，，，，推广“展望性维护”模式，，，，，变“故障后维修”为“自动预防”，，，，，装备完好率始终坚持100%。。深化修旧利废，，，，，施展手艺主干作用，，，，，对废旧呼吸器配件、损坏训练器材举行修复再使用。。健全本钱核算系统，，，，，严控训练耗材、装备维修、办公支出等重点环节，，，，，推行“按需领用、定额消耗”治理制度。？
？？菇当驹鲂Ш侠砘ㄒ檎骷硕，，，勉励指战员驻足岗位建言献策，，，，，“人人讲节约、事事求高效”的优异气氛日益浓重。。

立异驱动，，，，，激活生长“新动能”。。以新质战斗力为引领，，，，，在训练要领立异、装备手艺刷新、实战能力提升上一连发力。。完成模拟巷道支护装置升级刷新，，，，，支护效率提升30%；；；研发呼吸器快速佩带辅助计时器，，，，，大幅提升训练精准度；；；升级VR模拟训练系统，，，，，实现全流程陶醉式实战模拟训练。。深化“五小”立异运动，，，，，一季度征集立异建议12条，，，，，立项实验8项，，，，，评选优异立异效果2项。。一连开展“师带徒”结对帮扶运动，，，，，手艺主干与年轻队员“一对一”帮带，，，，，手把手教授操作技巧，，，，，有用增进年轻队员快速生长。。

千帆竞发势如虹，，，，，砥砺奋进正其时。。救援中心将坚持战略定力，，，，，锚定年度目的不松劲，，，，，一连培育新质战斗力，，，，，深耕主业、强化立异、精益治理，，，，，向导全体指战员以饱满的热情和高昂的姿态，，，，，乘势而上再出发，，，，，凝心聚力谱新篇。。（孟枭 赵鹏鹏）

编辑：达文娟