一年春作首，，万事干为先。。。。今年以来，，救援中心上下以“开局即决战，，起步即冲刺”的高昂姿态，，开足马力、拉弓满弦、铆足劲头，，“五箭齐发”靶向精准，，为整年岁情注入强劲动能。。。。

学理论，，悟头脑，，强素质，，提能力。。。。中心坚持政治学习不摇动，，一连落实“第一议题”制度，，始终坚韧不拔用习近平新时代中国特色社会主义头脑武装头脑、指导实践、推动事情。。。。坚持“以学促管、学管并抓”原则，，常态化开展“一规程五细则”、《矿山救援规程》《矿山救护队标准化审核规范》、矿山救援营业理论及“一通三防”等知识学习，，自觉将理论与矿山救援事情细密连系，，在统一头脑、凝聚共识的同时，，提高指战员政治判断力、意会力、执行力，，切实增强指战员的使命感、责任感和紧迫感。。。。

守初心，，担使命，，建机制，，争一流。。。。中心始终把守护矿山清静的重任放在心上、扛在肩上、抓在手上，，面临“全灾种，，大应急”使命需要，，聚焦矿井水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板、攻击地压等灾难事故应抢救援，，围绕快速响应、高效处置惩罚的焦点职能，，建设实验“1412”事情机制，，即围绕一个目的，，打造一流矿山应抢救援步队；；坚持四个不松开，，严抓战备值班、营业学习、体质训练、仪器维护保养；；坚持一种状态，，时刻坚持“箭在弦上”的应急战备状态；；实现两个提升，，矿山应抢救援标准化和综合能力双提升。。。。

强意识，，明纪律，，严战备，，谋打赢。。。。中心强化一样平常战备值班治理，，始终树牢底线头脑和忧患意识，，坚决战胜麻木头脑和幸运心理，，时刻坚持枕戈待旦、高度小心的备战状态，，推行“AB角”事情制度，，严酷落实中心向导班子、部分、中队、小队指战员“四级”24小时战备值班制度，，增强救援装备检查维护保养，，认真查找清静隐患，，实时维修、替换故障器材，，杜绝装备带“病”运行、携“患”参战，，确保战备值班职员在岗，，仪器装备100%完好，，时刻包管步队“拉得出、冲得上、打得赢”。。。。

抓实训，，促实战，，强本事，，砺精兵。。。。坚持“练为战、不为看”的实训理念，，每月科学制订“理论+体质+实战”三维训练妄想，，将标准化要求的30项训练科目安排到日、到时举行落实，，实验“晨练体能、日训手艺、夜学理论”的全链条强化机制，，设立各科目“浮动指标”，，接纳单个比拼、分组对抗、整体争优等要领，，周全落实教、学、练、战、考、比、评“七位一体”实训模式，，锻强矿山应抢救援“铁军”。。。。1-2月份，，开展仪器应知应会学习367队次、手艺操作38队次、耐力磨炼26队次、医疗抢救272次、新手艺新装备培训2期、模拟事故演练8队次、“双盲”演练8队次、“零点行动”40次。。。。

防危害，，除隐患，，重预防，，保平安。。。。中心坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，，严抓预防性清静检查，，切实做到“关口前移，，重心下移”，，防患于未然，，认真推行“预防、检查、应急”三大职能，，更好地效劳矿井清静生产。。。。1-2月份，，抽查各矿井自救器30秒“盲戴”72队次、1537人次，，矿井采煤事人情预防性清静检查及收罗气样剖析化验295队次，，专项隐患预防性清静检查10队次，，密闭墙巡查26队次，，下发隐患通知书236次452条隐患，，对公司各单位地面消防清静检查发明问题隐患共计122条，，催促按期整改销号闭环，，为矿井清静生产和消防清静提供了坚实的包管。。。。

不负春光开好局，，砥砺奋进再出发。。。。救援中心将以越发坚定的责任继续，，鼎力大举践行“认真就能把事做对，，专心更能把事做好”的事情理念，，指导全体指战员把智慧和实力凝聚到年头制订的各项目的使命上来，，一连迸发新活力，，一直迈向新巅峰，，全力打造具有yl6776永利集团救援特色的新标杆。。。。（龙攀攀 张台）

编辑：达文娟