今年以来，，，文家坡矿紧扣“谋划治理提升年”焦点要义，，，以公司“十大提质提效行动”为指导，，，统筹推进源头降本、治理降本、产品增效等事情落实，，，实现生产谋划在“量”与“质”两个维度上的同步优化提升。。

优设计、重协同，，，实现源头降本。。该矿坚持“用度投入定量化，，，创立价值最大化”原则，，，确保资源的高效设置与价值的最大化实现。。凭证掘进事人情地质条件、掘进装备、支护参数、支护工艺等方面现真相形，，，制订运用三段分次支护计划，，，合理调解掘锚一体机及锚杆转载机锚杆（索）支护数目和流程，，，实现掘进与支护作业的同时举行，，，有用缩短时间差，，，提升掘进支护效率。。完成4107事人情地面水平井分段压裂防治项目主体工程，，，有用控制事人情回采时代攻击地压危险性，，，在此基础上，，，对4107运回顺顶板预裂孔组间距举行调解，，，有用节约钻孔施工质料费。。上半年，，，源头降本累计创效210余万元。。

抓历程、拓思绪，，，实现治理降本。。以“四种谋划理念”为指引，，，牢靠树立过“紧日子”头脑，，，坚持“开源”与“节约”并重，，，确保人人肩上有担子、个个身上有指标，，，削减和作废低效无效支出。。依托智能化运输系统，，，充分使用峰谷电价政策，，，凭证生产情形动态调理皮带转速，，，镌汰空转时间；；；；一连优化供电系统，，，镌汰带电备用装备数目，，，严控无功电耗，，，确保资源合理使用。。连系生产现实，，，按月定量、定率下达接纳妄想，，，勉励复用接纳质料和修复产品；；；；充分验展机修职能，，，加大培训力度，，，提高手艺人才专业素质，，，拓展中小型装备自主维修规模。。上半年，，，修旧利废、接纳复用累计节约用度150余万元，，，十项可控用度同比下降52.47%。。

挖内潜、精施策，，，实现产品增效。。秉持“深化内部治理，，，优化谋划战略”导向，，，奋力实现商品煤质量提档升级。。在采、运、洗、储等多个要害环节增强治理，，，制订响应包管步伐，，，提升块煤产出率。。采煤历程中，，，降低液压支架尾梁升降幅度，，，加大破碎机离地间隙，，，镌汰原煤二次挤压破碎，，，增大原煤破碎粒度；；；；运输历程中，，，添加种种辅助装备，，，降低块煤在进仓历程中的落差，，，包管块煤产率；；；；洗选工程中，，，调解溜槽角度，，，增添缓冲装置，，，镌汰块煤因自重、撞击而造成的破碎……上半年，，，块煤产量较妄想超产17.93%，，，爆发经济效益1300余万元。。

青云直上更进一步，，，中流击水正当其时。。乘着公司上半年经济运行剖析会暨后半年岁情会的春风，，，该矿将周全总结履历、牢靠效果，，，既在生产谋划花销的大额用度上驻足于精，，，又在非生产性支出上实践于细，，，进一步推进谋划治理全周期、全链条、全要素质效双优。。（王路瑶 韩炳萱）

编辑：达文娟