克日，，，，，小庄矿把开展好“清静生产月”活行动为目今一项主要事情来抓，，，，，突出“三个前移”，，，，，时刻绷紧清静之弦，，，，，在清静治理上一再发力，，，，，确？？？缶寰采问埔涣裙。。

头脑指导前移。。强化“三违”职员帮教，，，，，将眷属纳入帮教系统，，，，，将刚性的制度约束和柔性的亲情作用相连系，，，，，让帮教越发入脑走心。。一连推行“三违”收购和“三违”？？？罘祷够，，，，，调动全员反“三违”起劲性、自动性。。充分验展班组“领头雁”作用，，，，，组织开展班组长素质和能力提升培训，，，，，作育综合素质高、专业手艺强，，，，，组织相同有要领、解决问题有步伐的班组长步队，，，，，切实把好职工头脑指导的“前哨站”。。常态化开展“玄色三分钟 生死一瞬间”事故案例警示教育，，，，，做到闻一知十，，，，，一直提升全员清静意识。。使用宣传栏、横幅、电梯电视、微信公众号等普遍宣传“清静生产月”运动，，，，，营造浓重的清静文化气氛。。

监视关口前移。。使用“千眼”系统、智能矿灯、执法纪录仪、电子围栏等，，，，，对重点区域、主要岗位、要害环节全历程可视化动态羁系，，，，，智能报警。。增强应急值守，，，，，按期开展雨季“三防”专项检查，，，，，落实各级防汛及雨季“三防”重点事情安排，，，，，实时消除危害隐患。。增强地面清静治理，，，，，周全排查“两堂一舍”、消防、燃气、矸石山、电气焊、吊装等不清静因素，，，，，实时排查整改危害隐患。。制订“班前、入井、开工、班中、班后、交接班”六项清静确认要求和现场作业“十严禁”制度，，，，，作业前开展“四员两长”菜单式联合确认，，，，，严禁带着隐患组织生产。。

事情重心前移。。突出抓好装备故障抢修、生产条件转变、中夜班交接班前后、节沐日返岗、安检职员脱离现场等时段的清静治理，，，，，制订并严酷落实治理步伐，，，，，包管重点时段清静生产。。一连开展“人人审核、岗岗评估、干部包岗、视频全笼罩”运动，，，，，树立“每名职工都是自己的清静第一责任人”理念，，，，，指导职工认真落实岗位责任、标准、流程、危害，，，，，坚持学政治、学规则、学营业、学标杆，，，，，起劲铸造一支“懂原理、明流程、会操作、知危害”的新型职工步队。。常态化开展医疗抢救和自救互救知识培训，，，，，提升职工应急知识水平和现场应急处置惩罚能力。。（陈杰）

编辑：达文娟