晴日暖风生麦气，，，绿阴幽草胜花时。
。。。6月13日至14日，，，公司在文家坡矿、铁运分公司召开2024年上半年清静生产标准化推进会。
。。。公司党委副书记、总司理焦小年，，，副总司理郭林生，，，相关副总工程师及部分认真人，，，公司所属各单位向导班子成员，，，相关部分、区队认真人100余人加入聚会。
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此次聚会通过观摩、钻研、交流学习等方法举行。
。。。在文家坡矿，，，与会职员旅行了各矿井清静治理、灾难治理、立异创效、标准化建设等亮点展板。
。。。随后分为地面组和井下组，，，地面组前往攻击地压监测室、综采队党建运动室，，，井下组深入4107综放事人情、4207运顺、41盘区皮带机头、42盘区变电所及水泵房，，，现场观摩了该矿清静生产标准化事情效果。
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在铁运分公司，，，与会职员旅行了分公司“漂亮矿区”建设、清静生产标准化系统建设等方面宣传展板，，，实地审查了调理室、大梵宇小庄站、工电车间、机修车间的清静生产标准化治理系统建设情形。
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交流会上，，，文家坡矿、铁运分公司分享了清静生产标准化事情履历，，，小庄矿交流了清静生产标准化事情体会。
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焦小年就清静生产标准化事情强调了三个方面的意见。
。。。一是亮效果、改缺乏，，，在锻长补短中夯基固本。
。。。以公司“113356”清静生产标准化治理系统为依托，，，以“素颜达标、历程达标、动态达标”为导向，，，以“一季度一精品”建设工程为抓手，，，聚焦目今清静生产标准化事情中保存的短板和缺乏，，，深入剖析缘故原由，，，找准问题症结，，，接纳有力整改步伐，，，一连夯实清静生产标准化事情基础，，，推动“全域标准化”建设事情在各“点、线、面”实现新希望，，，取得新前进。
。。。二是抓全域、促提升，，，在深入攻坚中蓄力前行。
。。。锚定“全域提升、动态达标”主攻目的，，，在一连升华“治理标准”、聚力提升“建设质量”、全力打造“精品工程”、始终狠抓“动态达标”、切实筑牢“清静基本”、提速建设“漂亮矿区”六个方面再发力、再攻坚，，，实现矿井单位与地面单位、井上与井下同步推进的标准化。
。。。三是理思绪，，，强落实，，，在严抓细管中创出新效果。
。。。围绕完成建设目的和提升事情质效，，，对清静生产标准化事情思绪再理清、使命再剖析、事情再抓实，，，以更大的力度、更硬的步伐、更严的要求，，，做好理念、责任、治理“三篇文章”。
。。。坚持理念先行，，，掌握标准化事情的实质与内在、精髓与“灵魂”，，，突出重点、协同作战、内外兼修，，，做到形似神更似；
；狠抓责任落实，，，把标准化作为实现实质清静的“生命工程”“基础工程”，，，明确分工、夯实责任，，，细化使命、层层落实，，，有力有序推动高质量生长；
；强化治理提升，，，一连强化标准意识、质量意识，，，用严酷的标准把好设计源头关、现场治理关、审核验收关，，，真正实现治理规范、手艺规范、作业规范，，，抵达以质量保清静、以清静促生产目的。
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郭林生围绕清静生产标准化事情，，，周全总结了六个方面的显著效果，，，深入剖析了三个方面的短板弱项，，，周密安排了下一阶段重点事情。
。。。一是一连完善标准化达标建设体制机制。
。。。坚持问题导向，，，夯实主体责任，，，健全激励机制，，，形成有安排、有检查、有落实、有反响、有审核、有总结、有提升的闭环治理机制，，，推动各单位清静生产标准化事情一连刷新、一直提升。
。。。二是明确建设标准，，，筑牢建设基本。
。。。以清静生产治本攻坚三年行动、标准化建设达标妄想为抓手，，，夯实清静基本；
；以采掘工程“质效双优”、机电运输专业弱项补强、瓦斯抽采精品建设等运动为载体，，，实现源头提升；
；以改善井下作业情形、规范治理程序、规范作业操作、规范职工行为等为重点，，，打造实质清静情形。
。。。三是聚焦细腻精益，，，深化治理提升。
。。。深刻熟悉到“全域”标准化达标在清静生产事情中的主要性，，，着力打造知识型、手艺型、立异型、复合型、应用型的职工步队，，，起劲探索切合现实、具备实效的标准化新路径，，，以标准化赋能高水平清静，，，驱动高质量生长。
。。。（王建辉 韩炳萱 雷霆）

编辑：达文娟