今年以来，
，文家坡矿牢靠树立“四种谋划理念”，
，以强化质料物资管控为抓手，
，健全完善闭环治理机制，
，扎实开展修旧利废事情，
，以一系列有用行动扎扎实实控本钱、出效益。
。。

“质料治理，
，要害在于压实全员责任。
。。我们以制度为基。
。。
，强化审核督导，
，牢牢守住节支降耗的主关口。
。。”该矿企管妄想部认真人说道。
。。

求木之尊长，
，必固其基础。
。。该矿以《物资治理审核步伐》为依据，
，凭证“先妄想后领用”总体原则，
，构建形成了质料申请有妄想、历程有监视、审核有依据的闭环治理模式，
，以领用单和台账为依据，
，确保物资出库规范；；以生产谋划妄想用度为指标，
，严酷控制质料消耗。
。。在此基础上，
，起劲开展库存整理、修旧利废、接纳复用、闲置资产盘活等“五位一体”专项治理运动，
，由物资治理办公室牵头，
，每月按期清点盘问区队库房贮存质料，
，包管闲置质料“涓滴不漏”“颗粒归仓”，
，提高使用率；；每周开展井上下全笼罩质料铺张检查，
，实现质料使用在那里，
，监视检查就跟进到那里，
，镌汰消耗率。
。。阻止10月尾，
，该矿质料用度较上年同期降低2200余万元，
，质料单位本钱同比降低12.96元/吨，
，切实从质料管控中淘到“金效益”。
。。

“我们坚持物尽其用理念，
，进一步加大修旧利废力度，
，做到节约每一项质料，
，着力打赢降本增效长期战。
。。”该矿机电治理部认真人说道。
。。

积薄而为厚，
，聚少而为多。
。。走进该矿机修车间，
，具备复用条件的旧管路、托辊、锚杆、托盘等质料配件有序摆设，
，它们将在再加工的淬炼中迎来“重生”的洗礼，
，最终再次投入到生产一线。
。。该矿牢靠树立“减量化、资源化、循环化”理念，
，使用班前会、集中学习等时间，
，加大接纳复用宣布道育力度，
，凝聚降本增效全员协力。
。。围绕“先旧后新”“交旧领新”的物资发放原则，
，增强对证料接纳的指导、治理及监视，
，定向接纳螺丝、阀门等零件，
，翻新加工管路、抱箍等配件，
，装配调试种种大型装备，
，实现精益治理、物尽其用。
。。1至10月，
，该矿累计修复种种开关41台、水泵69台、质料配件1000余件、大型装备8台，
，复用种种管路6170米、皮带机配件4150件、刮板机配件554件等，
，爆发经济效益400余万元。
。。

激扬精气神，
，奋楫再出发。
。。以后，
，该矿将一连以深挖降本潜力、提升增效能力为目的，
，进一步提升质料治理水平，
，有用节约生产谋划本钱，
，一连提升焦点竞争力，
，为高质量生长夯实基础、保驾护航。
。。（杨志伟 韩炳萱）

编辑：达文娟